Caixa instável
Decisões tomadas pelo saldo bancário, sem visão clara dos compromissos futuros.
Consultoria estratégica, gestão financeira e soluções
financeiras para empresas e pessoas que querem crescer
com inteligência e segurança.
Muitos negócios crescem no faturamento, mas perdem margem, caixa e controle por falta de estrutura financeira, indicadores e previsibilidade.
Decisões tomadas pelo saldo bancário, sem visão clara dos compromissos futuros.
Vendas acontecendo sem clareza sobre lucro real, custos variáveis e carga tributária.
Pequenos vazamentos financeiros que corroem o resultado sem aparecer de forma evidente.
Contratações, compras e investimentos feitos com base em feeling, não em dados.
Uso de crédito caro para cobrir falhas operacionais e falta de planejamento.
A empresa vende mais, mas não estrutura processos, indicadores e governança.
A iBen existe para mudar isto. Transformamos números em visão. Visão em estratégia. E estratégia em resultados consistentes.
Estruturamos empresas e orientamos pessoas com soluções financeiras pensadas para cada momento.
01
Estruturação financeira, planejamento, BPO financeiro, governança, indicadores e gestão para empresas mais lucrativas e organizadas.
02
Crédito empresarial, consórcios, capital de giro, home equity, seguros e soluções financeiras para acelerar seus resultados.
Decisões baseadas em dados, indicadores e planejamento.
Mais de 14 anos em instituições financeiras e gestão empresarial.
Implementamos a estratégia e acompanhamos cada etapa do processo.
Mais caixa, mais lucro, mais previsibilidade e crescimento.
Conheça nosso cronograma de estruturação de processos na sua empresa, com organização da gestão, previsibilidade de caixa e sustentação para o crescimento.
Entendemos profundamente a realidade financeira e estratégica da empresa.
Construímos um plano de ação com metas, prioridades e indicadores.
Executamos as ações com método, disciplina e acompanhamento.
Monitoramos, ajustamos e evoluímos continuamente os resultados.
Raio-X completo: financeiro, comercial, pessoas e processos.
Controles, indicadores e rotina financeira implantados na prática.
Controladoria mensal com leitura de margem, caixa e metas.
Recuperação de margem e previsibilidade para empresas em aperto.
Aquisição planejada de imóveis, veículos e máquinas, sem juros.
Seu imóvel como alavanca de crédito com taxas competitivas.
Crédito usando seu veículo como garantia, sem abrir mão dele.
Capital de giro e expansão com a estrutura certa de operação.
Crédito com desconto em folha e condições diferenciadas.
Da simulação à assinatura, inclusive Caixa Econômica Federal.
A iBen nasce com um propósito claro: suprir a ausência de gestão financeira estratégica e apoiar empresários na construção de negócios mais sólidos, lucrativos e preparados para o futuro. Não somos escritório contábil. Não somos BPO operacional genérico. Somos o departamento de inteligência que falta nas empresas brasileiras — o CFO estratégico que a PME não poderia contratar em tempo integral.
Nossa atuação não se limita ao financeiro. Enxergamos a empresa como um sistema integrado composto por cinco pilares interdependentes — Financeiro, Comercial, Operações, Pessoas e Estratégia — e atuamos com prioridade onde o resultado está sendo bloqueado, independentemente de qual pilar origine o problema.
Substituímos a intuição pela métrica, o amadorismo pelo método e a dúvida pela estratégia baseada em fatos. Nosso compromisso é com uma métrica central: lucro real e geração de caixa para o empresário.
Leonardo Luis Roman
Fundador e consultor estratégico da iBen
Administrador de Empresas, pós-graduado em Gestão Estratégica e MBA em Gestão Comercial pela FGV, com certificações ANBIMA CPA-10 e CPA-20 e formações executivas pela HEC Montréal, FIA/SP e Fundação Dom Cabral — além de imersões de negócios em Detroit, Toronto e no Vale do Silício.
São mais de 14 anos de trajetória no mercado financeiro e na gestão executiva, com especialização em reestruturação de processos financeiros e comerciais, formação de equipes de alta performance e planejamento estratégico.
A vivência como empreendedor trouxe o que nenhuma sala de aula ensina: a compreensão real da operação de chão — e a língua do empresário que enfrenta desafios de caixa todos os dias.
“Minha missão é garantir que a estrutura da sua empresa seja o alicerce — e não o teto — do seu crescimento.”
Vamos construir uma empresa mais lucrativa, organizada e preparada para crescer?